原皮供應優勢

公司為行業內較早在澳大利亞進行原皮采購業務布局的企業，取得了優質、穩定、低價的原材料供應先發優勢。目前公司通過位于澳大利亞的子公司向當地主要屠宰場、牧場采購牛皮，進行初加工制成鹽漬皮出售給公司作為制革原材料。一方面，公司能夠得到穩定及時、質量優良、價格合適的原料皮供應，得以根據不同原皮在種類、大小、厚薄、脫水程度等方面的不同特性，靈活調整工藝處理細節，發揮皮張特質，從而保證了產品質量。另一方面，公司由此向產業鏈上游拓展，增強了原材料采購的議價能力，降低了采購成本，減少了原材料價格波動帶來的風險。

生態環保優勢

公司高度重視環境保護工作，在生產經營各個環節落實了環境保護各項要求。公司不斷提高清潔、循環經濟技術，具體包括高吸收鉻固定技術、微灰浸堿技術、微灰保毛脫毛膨脹技術、無氨脫灰技術、微灰浸堿技術、無鉻鞣技術、無鹽浸酸技術、無鉻鞣性能提升技術等，制造綠色生態皮革。在環境保護方面公司達到了國際和國內標準，各類污染物控制達到相關要求。公司通過了ISO14001:2015 GB/T 24001-2016(原ISO14001:2004 GB/T 24001-2004）環境管理體系認證、清潔生產審核驗收、符合環保規定的制革企業審核，并率先獲得了BLC-LWG金牌證書（注冊號SIC005）。

技術研發優勢

隨著消費者對皮革產品多樣化、時尚化、個性化、智能化需求與日俱增，少量多樣、快速響應成為制革行業技術研發的新常態。公司具有技術研發優勢，實行價值競爭、差異化競爭，精準地定位市場、開發產品線，以“工匠精神”做出適銷對路的高品質產品。

科研人才優勢

公司擁有一批行業經驗豐富的資深研發人員，從事研發工作，其中核心技術人員均有十年以上制革經驗，具有多年的技術開發經驗、生產操作經驗。

生產設備優勢

可靠、穩定的生產設備極大地提高了機械化、工業化、信息化程度，在研發設計與生產集成、自動化生產設備、數字化設計研發等方面實現信息化與工業化深度融合，能夠切實保障了產品質量一致性、穩定性。

公司主要設備從德國、意大利、法國等國進口，能獨立完成皮革的標準檢測，自動化程度、加工精度和環保力度不斷提升。公司已建成生產過程的自動輸送線，轉鼓全自動控制系統，擠水、拉軟、干燥過程的機械自動化傳輸生產線。

柔性化生產優勢

原皮在制造成藍皮階段，工序差異較小，而達到最終產品，還需經過復鞣、整飾等工序，以適用不同產品對皮革的要求。能進行柔性生產把握不同時期、不同細分領域出現的市場機遇，根據下游需求的變化及子領域競爭情況，調整產品線布局，獲取利益。

在具備靈活生產能力、保證產品質量基礎上，公司不斷推陳出新，采用前沿技術與設計工藝，自主研發了油蠟變革、自然摔紋、手擦印花、臘變龜裂革、三色花效應、磨砂風格、仿磨砂風格等數百種花色、樣式，得到了市場普遍認可。

產品質量優勢

公司弘揚“工匠精神”，發展精品制造，從原材料采購到生產制造、市場渠道全流程質量管控，產品的技術開發能力、質量穩定性得到市場和客戶的廣泛認同。

公司通過了專門針對汽車革產品質量認證，即IATF16949（原ISO/TS16949:2009）認證。公司汽車革能進入汽車工業配套供應體系，體現了該產品在色彩、風格、氣味、透氣性、阻燃性、色牢度以及去污性等方面的高標準。

精細化管理優勢

公司建立了精細化生產管理體系，以規范化為前提、系統化為特征、數據化為標準、信息化為手段。秉承“制度、標準、程序”的企業文化，公司所有業務流程都有相應細化的管理標準，在每個環節做到精、準、細、嚴，實施了包括劃線管理、標識管理、看板管理等在內的目視管理模式，管理線條清晰明了。不同功能區域都有劃線表示，從庫房的貨位、物料、人、車、工區、工位實行標識卡管理，每種材料與每個工位、每個員工一一對應，實行可追溯的生產流程管理。每道工序旁都放置看板，包括操作標準、工作安排、產品質量成本信息、人力資源和設備資源設置情況等內容。

在生產控制方面，技術中心、檢驗中心等部門制定了完善的標準作業指導書，所有工序必須遵照標準執行，任何工藝更改都需經層層評審后才能執行，杜絕了操作的隨意性。每一道工序均標記種類、投產日期、數量、檢驗狀態等，形成加工隨工單、隨工標簽，隨同批次產品轉運直至下一個工序。產品系列、花色、樣式不斷創新，標準化管理使得生產秩序有條不紊、質量保持高水準。

在人力資源方面，公司十分注重人才的培養，引導職工不斷學習新知識、掌握新技能，廣泛開展技術革新、技術攻關、技術交流等各種技術創新活動，建設了一支知識型、技術型、創新型勞動者大軍，培養造就了執著專注、精益求精的人才隊伍。公司建立了目標責任制，績效考核與工資掛鉤，強化責任意識和成本控制內控體系。除此之外，公司的高級管理人員均具有行業內的豐富經驗，公司董事長以及公司其他高管成員均擁有多年的行業經驗，管理團隊能夠基于公司的實際情況、行業發展水平和市場需求制定符合公司長遠發展的戰略規劃，能夠對公司的研發、生產、營銷等經營管理問題進行合理決策并有效實施，為公司保持競爭優勢和可持續發展奠定堅實基礎。